4月12日，应浙江森马服饰股份有限公司巴拉巴拉物流部的邀请，浙江仓储行业协会副会长，温州市供应链学会会长黄小明前往授课讲解鞋服企业供应链体系的构建。
负责人带领参观新建成的仓库，目前正投入使用，温州市供应链学会会长黄小明对仓库的结构给出了一些意见：目前建成的仓库还属于传统仓库的形式，运作效率没有得到有效提升，应该在仓库构建设计之初，将货物出入库的流程与仓库结构统一起来，实现效率最大化。
仓库一角
负责人介绍运作方式 下午的课程是针对鞋服企业讲解的供应链体系构建，任何体系的构建都要立足于产品特点，供应链实际内容就是供应链上下游的协同和互动，实现经济的高质量发展，其目的是降本增效。根据鞋服供应链的特征进行创新，而技术的创新将来可能会成为供应链的核心并带来品牌效应（例如报喜鸟在个性化服务特殊的运营模式）提高核心竞争力。
目前电商物流已经发展到4.0融合时代，森马目前的运作模式还停留在1.0，仓库的设计需要合理性，可以发展库存共享订单集成的模式，在此基础上就可以发展场地租金寻求机会成本，增加效益。此外要紧跟新商业的文明核心，研发新技术，支持新模式，发散新思维，企业才能立足核心长期发展。
听课学员
学员合照
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