制造业升级拐点已至 家电产业革命给家居业带来

-如今，产能扩张、品牌战略、价格战、产品创新、渠道崛起甚至并购浪潮成为了家居行业的关键词。结合整体的发展趋势来看，大规模并购、加强产品创新能力和品牌战略定位、加大产能建设、积极推动制造业转型将成为新时代下家居业的新启示。

 图片来自“东方IC”

在前不久跨年的那一场演讲中，罗振宇提到，“今年是过去10年中最难的一年，同时也将是未来10年里最好的一年。”这句话引起了巨大的争议和关注度，除了话题性之外，作为家居家装行业观察者和研究员，我们更需要直面的问题在于：家居家装公司“安然”度过了寒风凛冽的2018，如何度过凛冬已至的2019?成熟行业的发展经验或许将为家居家装行业人士带来一些新的思考。

制造业升级拐点已至，家电产业革命周期能够带来什么启发？

在上市公司队列中，市值最高的家居企业也不过只有百亿营收，过百亿者寥寥。相比“隔壁”龙头企业能做到千亿营收、千亿市值的家电产业，家居家装行业被远远地甩到了后头。

如今，制造业拐点将至已经成为了家居行业发展的重要基调。亿欧家居在上一篇文章《制造业升级拐点已至（上）：政策、技术、转型为家居业保驾护航》中，曾提到“制造业拐点已至”的三重表现，包括机器正在替代人工、技术驱动成为大势所趋、整装诱发行业跨界热潮等等。

这些现象向我们表明，政策、技术、转型已经成为了家居制造业向前发展的驱动力，但制造业拐点将至的幕后原因尚未真正地揭示在我们面前。

作为制造领域中的成熟型行业，家电产业经历了较为完整的产业生命周期，吴晓波曾在音频中分享道，技术迭代和需求变化是过去几十年来驱动家电行业发展的关键因素。

从产业生命周期的发展过程来看，它包括研发期、导入期、成长期、成熟期和衰退期。从上个世纪80年代到今天，家电产业经历了多个发展阶段，包括进口替代生产线（80年代）、产能过剩（90年代）、价格战和规模之争（90年代中期）、连锁家电品牌随之出现（2000年）、并购浪潮频现（2014年）、智能硬件和互联网家电新品牌涌现（2013年）……

如今，家电行业的生存环境与初时相比已经发生了巨大的变化，幸存者经历了一重又一重的产品迭代、见证了无数品牌的死伤与退出，同时也幸运地成为了历尽艰险后得以“活下来”的一员。

结合家居家装行业的发展历程来看，从上个世纪90年代走到今天，与经历过产业革命周期的家电行业相类似，同样涌现出了以红星美凯龙与居然之家为代表的家居连锁卖场，同样开始积极建设产能、打响品牌战略……

如今，产能扩张、品牌战略、价格战、产品创新、渠道崛起甚至并购浪潮成为了家居行业的关键词。

精细化管理的口号被部分企业吹响，制造业升级的呼声不绝于耳，智能化元素加速涌入家居家装产业链条，新的营销方式不断涌现，行业整合正在提速，产品迭代加速进行，结合整体的发展趋势来看，这些正在发生的变化将影响2019年的家居行业发展，并将成为决定未来方向的重要因素。