从家纺企业的渠道选择来看，折扣店、批发市场、大卖场、连锁超市、百货商店、专卖店、专业连锁店、专业市场等零售业态家纺产品都有涉及。但是小编要告诉大家的是，家纺品牌主要还是以专卖店形态为主。
专卖店体系的优势不外乎以下几点：
一、对于中高端产品来讲，百货公司货位总是有限，物以稀为贵，立足百货公司的代价是巨大的，因为有高额的进店费、较高的进店折扣、定期淘汰制度等；
二、对于中低端产品来讲，大卖场以及连锁超市的议价能力越来越强，外场及内场货位的价格越来越高，是中低端产品必须走渠道创新的必然因素；
三、专卖店实现了厂商实时信息沟通，可操控能力强，而且无论从人力、成本、价格、消费者喜好以及品牌上都能在某个区域形成一定的竞争优势；
四、专卖店实际上是一个服务终端、体验终端，容易形成顾客忠诚度；
五、专卖店的可复制性较强，只要管理到位，厂商的双赢可以预期。当然专卖店也有一点例如人流量有限的弱点，有效解决这些问题是专卖店体系能否成功的关键。
再次给大家推荐一种专卖店运营策略，在专卖店运营之前，厂家需以省级市场为运营单位，在省会市场设立办事处，但实现省会市场及省内重点市场专卖店自营，其他地级市场寻求商家加盟的策略。
